MIC（ミック）

1　フルサービス型の販促支援が競争優位性を生んでいる

　　評価２点

• MICはマーケティング活動に必要な業務を、企画・制作・物流・IT・現場管理まで一貫して提供するフルサービス型販促支援企業だ。特にドラッグストア向け販促品の共同配送サービスでは、全国ドラッグストア店舗の過半に対して配送および管理のネットワークを築いている。
• この分野は競合が多い。MICの強みは、梱包共同配送できる自社倉庫と、社員の約3割が客先常駐（デザイナー、営業、 在庫管理、キャンペーン事務局代行）して一貫支援するところにある。

２　印刷業から新業態へのシフトに成功し、成長軌道に乗った組織

　　評価１点

• MICはもともと水上印刷という印刷会社で、2006年頃から印刷周辺事業に進出を始めた。印刷業から進化した企業として大日本印刷や凸版印刷があり、MICはその縮小版に近い。尚、MICは印刷業の進化でなく、印刷業からの業態転換と判断される。
• IPO時点はビジネスモデルが確立した時期であり、しばらくは業容拡大が続くだろう。「日本一勉強する会社を目指す！」を掲げて人材育成に注力しているところでも、今後の成長が期待できる。

1　成長の加速には人的物的な制約あり

　　評価▲２点

• 多店舗展開するスーパーや量販店の周辺領域には、MICに似た支援や請負を行う企業がいくらでもある。特定売場や特定範囲の請負が、多種多様なサービスとして存在し、販促支援では凸版印刷や大日本印刷も競合となる。事業存続のためには、熾烈な競争を勝ち抜いていく必要がある。
• MICは物流機能と客先常駐による一貫した販促支援を強みとしているが、人的・物的リソースに依存する構造のため規模拡大には限界がありそうだ。緩やかに成長し、一定規模になれば他の事業領域を模索してくのだろう。