Schoo (スクー)

1　競争力が強化されていく好循環経営

　　評価＋3点

• 法人および個人向けにオンライン動画学習サービスを提供している。主に社会人向けだ。この市場は激戦区だが、当社は業歴12年で、有効会員数115万人を抱える国内大手まで成長した。
• 学習コンテンツ数は同業大手と同水準だが、コンテンツやサービスの制作に毎期10億円前後を投下し続けている。成長意欲が高い反面、損益計算書は事業継続を前提とした手堅い費用配分が行われており、今後もコンテンツ制作への安定投資継続が可能と判断される。更に競争力が高まっていくだろう。

2　業界において経営理念が非常に優れている

　　評価＋2点

• 「Schoolの終わりの“L”の字をなくすことでSchoo」という社名である。この社名に込めた森健志郎社長の、「学びで世界をアップデートし続けることで社会課題を解決する」という理念は、社会全体から応援され続けていくだろう。
• リスキリングやオンライン動画学習サービスを展開している同業他社とは、次元が違うほど優れた経営理念であり、当社は別格の企業である。

1　学びの業界は寡占企業が出ない

　　評価▲1点

• 学びの業界では、学習塾や中高生向け動画学習サービスのように、高いシェアの獲得が難しい。ユーザーは自身に合うサービスを模索し、それがSchooだったりUdemyだったり、グロービスだったりする。他形態の使い勝手の良い社会人学習サービスも山ほどある。
• eラーニング市場はコロナ期特需やリスキリングブームで成長してきたが、成熟期が近いと推察される。当社も国内大手の一角まで来たため、売上が１０倍２０倍という成長は難しいだろう。国内のeラーニング市場規模は３，０００億円後半と言われるため、国内の圧倒的な社会人向けサービス首位でもシェア３％、１００億円前後が中期的な成長上限と判断される。