学びエイド

1　ポジショニング戦略がすごい

　　評価＋3点

• スタディサプリや学研プライムゼミなど競合ひしめく映像事業マーケットで、準大手以下の学習塾向けに「電子黒板のみ1コマ5分の映像授業」と「学習塾管理システム」の連携サービスで独自のビジネスポジションを作り上げたことは画期的。
• 約130名の選定講師から映像授業コンテンツを作り続け、2023年10月時点で5,000教室、動画66,000本に達する。個人無料会員も1日3本観れることで視聴者層を増やし、wikiやgoogleのように使われていく可能性まで見込んでいる。

2　学習塾ICT化やタイパ重視の教育トレンドに合致

　　評価＋2点

• 東進ハイスクールなどで有名講師がパフォーマンスを交える長尺授業への逆張り戦略となる。1コマ5分で講師の顔がなく電子黒板に講師が書き足していく超効率動画教材は、タイパを重視する今どきの学生や学習塾に受け入れられている。
• ネット時代のICT（情報通信技術）教育に適し、学習塾の授業方法の変化も追い風になっている。

1　事業対象市場の見通しは明るくない

　　評価▲2点

• 学習塾市場は市場規模が小さい。更に、当社の主要顧客は準大手以下の中小学習塾なので、当社の売上増加には限界がある。
• また、少子化進行で、顧客学習塾の生徒数減少すれば、売上減少だけでなく顧客学習塾が業績悪化で廃業していく懸念もある。

２　教育分野は必ずシェアが割れる

　　評価▲1点

• 個別指導、集団指導、映像授業、家庭教師、通信教育など、教育サービス分野には多彩な事業形態と生徒のニーズがある。1社が大きなシェアで勝ち組となることは考えにくい。
• 現在は独自ポジションで成長しているが、１コマ５分の超効率化動画学習は一時的な流行に留まる可能性もある。